Infocenter
Studien, Whitepaper und Antworten
Unsere Publikationen fassen zusammen, was wir aus Mandaten und Marktbeobachtung für belastbar halten. Alle Dokumente stehen ohne Registrierung zum Download bereit.
Publikationen
Whitepaper, Marktanalysen und Branchenstudien unserer Practices – zitierfähig, mit offengelegter Methodik und Erhebungszeitraum.
Whitepaper
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Whitepaper: Industrie 4.0 jenseits der Pilotfabrik
34 Seiten · Ausgabe 2026
Warum 71 Prozent der deutschen Industrieunternehmen ihre Digitalisierungspilotprojekte nicht skalieren – und welche vier Voraussetzungen die erfolgreichen 29 Prozent gemeinsam haben. Auf Basis von 88 Interviews in Fertigungsbetrieben zwischen 200 und 9.000 Mitarbeitenden.
- PDF herunterladen1,5 MB
CFO-Agenda 2027: Working Capital als Hebel
22 Seiten · Ausgabe 2026
Wie Industrieunternehmen zwischen 4 und 11 Prozent ihres gebundenen Kapitals freisetzen, ohne Lieferfähigkeit zu verlieren. Mit Benchmark-Korridoren für DSO, DPO und Bestandsreichweite nach Branchensegment.
Marktanalysen
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Marktanalyse Q3 2026: Deutscher Industriemittelstand
26 Seiten · Q3 2026
Quartalsanalyse zu Auftragseingang, Kapazitätsauslastung und Investitionsneigung im deutschen Industriemittelstand, mit Ausblick auf die Geschäftsjahre 2027 und 2028. Datenbasis: 412 Unternehmen aus sechs Branchensegmenten.
Studien
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Studie: KI in der Supply Chain – Nutzen und Nachweis
48 Seiten · Ausgabe 2026
Messbare Effekte von Prognose- und Dispositionsalgorithmen in 31 realisierten Mandaten: Bestandsreduktion, Servicegrad, Prognosegüte. Inklusive Rechenbeispiel zur Wirtschaftlichkeit und Checkliste zur Datenreife.
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M&A-Report 2027: Konsolidierungswellen in Europa
41 Seiten · Ausgabe 2026
Transaktionsvolumina, Multiples und Käuferprofile in acht europäischen Industriesegmenten, mit Szenarien für den Bewertungskorridor 2027 und einer Auswertung gescheiterter Integrationen der letzten fünf Jahre.
Unternehmen
- PDF herunterladen0,9 MB
Firmenprofil Strata Management Consulting
12 Seiten · Stand 2026
Practices, Referenzprojekte, Partnerprofile und Honorarmodelle im Überblick – das Dokument, das wir Einkaufsabteilungen und Aufsichtsräten zur Prüfung vorlegen.
Häufige Fragen zur Zusammenarbeit
Was Geschäftsführungen und Einkaufsabteilungen vor der Mandatierung regelmäßig von uns wissen wollen – zu Honoraren, Teamzuschnitt, Vertraulichkeit und Umsetzungstiefe.
Honorar und Vertrag
Wie setzen sich Ihre Honorare zusammen?
Wir arbeiten mit Festpreisen pro Projektphase, nicht mit Tagessätzen. Der Preis wird nach der Scoping-Woche verbindlich fixiert und ändert sich nur bei einer schriftlich vereinbarten Erweiterung des Auftragsumfangs. Bei Effizienz- und Ergebnisprogrammen bieten wir einen erfolgsabhängigen Honoraranteil von in der Regel 15 bis 30 Prozent, der an im Controlling nachgewiesene Wirkung gekoppelt ist.
Ab welcher Unternehmensgröße arbeiten Sie?
Unsere Mandantinnen liegen typischerweise zwischen 80 Mio. € und 4 Mrd. € Umsatz. Darunter ist der Zuschnitt unserer Teams in der Regel unwirtschaftlich für beide Seiten; in solchen Fällen benennen wir Ihnen ohne Provision zwei bis drei Häuser, die besser passen. Bei Transaktionsmandaten orientieren wir uns am Transaktionsvolumen ab etwa 30 Mio. €.
Wie schnell können Sie beginnen?
Für Transaktionsmandate halten wir Kapazität vor und starten in der Regel innerhalb von fünf Arbeitstagen. Strategie- und Effizienzprogramme beginnen üblicherweise vier bis acht Wochen nach Mandatierung, weil wir kein Team aus laufenden Mandaten abziehen. Wenn wir einen Termin nicht halten können, sagen wir das im Erstgespräch und nicht im Angebot.
Zusammenarbeit
Wer arbeitet tatsächlich in meinem Mandat?
Die Personen, die Ihnen im Angebot namentlich genannt werden. Ein Partner verantwortet das Mandat und ist mit mindestens 30 Prozent seiner Kapazität eingebunden, dazu kommen drei bis acht Beraterinnen und Berater. Wir setzen keine Berufseinsteiger ohne Begleitung auf Mandate und tauschen das Team während der Laufzeit nur bei Ausfall aus – dann mit Vorankündigung und Übergabe.
Wie lange dauert ein typisches Mandat?
Eine Strategiearbeit umfasst acht bis vierzehn Wochen, eine Commercial Due Diligence drei bis sechs Wochen, ein Effizienzprogramm mit Umsetzungsbegleitung neun bis achtzehn Monate. Post-Merger-Integrationen laufen typischerweise über die ersten zwölf Monate nach Closing. Vorab erhalten Sie einen Phasenplan mit Entscheidungspunkten, an denen Sie das Mandat ohne Nachlauffrist beenden können.
Begleiten Sie auch die Umsetzung oder endet die Arbeit mit dem Bericht?
Wir nehmen Mandate, die mit einem Bericht enden, nur in Ausnahmefällen an. In der Regel bleiben wir bis die Maßnahmen im Controlling der Mandantin abgebildet sind und mindestens ein vollständiger Berichtszyklus die Wirkung bestätigt hat. Die Umsetzungsphase wird von Ihren Linienverantwortlichen geführt, nicht von uns – wir sitzen im Lenkungskreis und liefern Analysen nach, wo sie fehlen.
Vertraulichkeit
Wie gehen Sie mit vertraulichen Daten und Wettbewerbsmandaten um?
Wir unterzeichnen vor der ersten Datenübergabe eine Vertraulichkeitsvereinbarung und arbeiten in einem mandantenspezifisch abgeschotteten Datenraum. Ein Partner übernimmt kein Mandat für einen direkten Wettbewerber innerhalb von achtzehn Monaten nach Abschluss; laufende Mandate im gleichen Branchensegment legen wir vor Angebotsabgabe offen, sodass Sie selbst entscheiden können.
Wem gehören die erstellten Modelle und Werkzeuge?
Ihnen. Alle im Mandat entwickelten Modelle, Datenbanken, Skripte und Dokumentationen gehen vollständig und uneingeschränkt in Ihr Eigentum über, inklusive Quellcode und Rechenlogik. Wir behalten keine Lizenzhoheit und verlangen keine Wartungsverträge. Ein Ergebnis, das nur mit unserer weiteren Beteiligung funktioniert, betrachten wir als nicht geliefert.
Ihre Frage ist nicht dabei?
Rufen Sie an oder schreiben Sie uns. Ein Partner antwortet innerhalb eines Arbeitstages – auch auf Fragen, die noch kein Mandat sind.